• #Conviction

    Et si à l'ère de l'IA, votre organisation devenait votre principal avantage concurrentiel ?

    Écrit par Arnaud Bracchetti

    Beaucoup d'entreprises commencent à expérimenter l'IA. Et le premier terrain d'expérimentation, c'est presque toujours le développement logiciel. C'est logique : les outils sont matures, les gains sont visibles, et les équipes tech sont souvent les premières à franchir le pas.

    Le réflexe qui suit est de mesurer le ROI là où l'IA a été introduite. Alors quand on observe que les développeurs vont plus vite, nous concluons simplement que l'IA est rentable

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  • #Conviction

    #Transparence

    Ceci n’est pas une méthode

    Écrit par Laurent Dussault

    Dans son célèbre tableau La Trahison des images, René Magritte peignait une pipe avec une précision déconcertante, pour ensuite inscrire en dessous : « Ceci n’est pas une pipe ». Son message était clair : ne confondez pas l’objet réel avec sa représentation.

    Dans le monde de la transformation des organisations, nous tombons souvent dans ce même piège. Nous confondons les cadres, les schémas et les articles de blog avec la réalité du terrain.

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  • #Conviction

    #Partage

    #Transparence

    Framework FAST : 4 leviers pour accélérer votre feedback

    Écrit par Laurent Dussault
    Imaginez un pilote de Formule 1 lancé à 300 km/h. Pour remporter la course, il a besoin d’une télémétrie constante : température des pneus, usure des freins, écart avec ses concurrents. Imaginez maintenant qu’on lui annonce : « Nous ne vous donnerons vos temps de passage et vos axes d'amélioration que dans six mois, lors d’un grand bilan annuel. » L’issue serait fatale pour la voiture, comme pour le pilote.
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image de l'article : Le site web d'une entreprise écologique

#Conviction

Le site web d'une entreprise écologique

Écrit par Thomas Clavier
En 1866 le biologiste allemand Ernst Haeckel, invente le mot écologie pour désigner «la science des relations des organismes avec le monde environnant, c’est-à-dire, dans un sens large, la science des conditions d’existence». Chez aqoba, nous sommes écologistes, nous avons des convictions fortes sur la nécessité de préserver notre environnement et notre planète. Nous pensons qu’en faisant chaque jours de petits efforts nous pouvons participer à notre échelle à la sauvegarde de notre environnement.
image de l'article : Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?

#Partage

#Transparence

Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?

Écrit par Antoine Marcou et Olivier Marquet
« Des outils de management étourdissants », selon The Economist. « Un véritable Chef d’œuvre », selon Forbes. Le livre de Laszlo BOCK, “Work Rules!” (2015, Editions John MURRAY) que nous vous avons déjà conseillé dans la bibliothèque agile idéale déroule sur plus de 350 pages les rouages de la culture d’entreprise Google. Il se présente aussi comme un guide pratique pour les managers et équipes RH qui voudraient transformer leur culture d’entreprise.
image de l'article : Comment une future licorne de la tech est en train de renouveler son approche RH

#Humanité

Comment une future licorne de la tech est en train de renouveler son approche RH

Écrit par Thomas Clavier
C'est l'histoire d’une société que j’ai accompagnée et de son département RH. On est dans une société en hyper croissance qui cherche constamment à s'améliorer. Une des pratiques de ce département ressources humaines, c'est de demander un rapport d'étonnement aux derniers arrivés. Cette pratique, en place depuis la création de l'entreprise, nous l'avons totalement remise à plat en collaboration avec cette équipe RH. Laissez-moi vous raconter ici pourquoi et comment nous nous y sommes pris.
image de l'article : Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?

#Conviction

#Partage

#Transparence

Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?

Écrit par Arnaud Bracchetti et Olivier Marquet
Dans nos organisations actuelles, nous cherchons sans cesse à prévoir, à planifier, à mesurer ce que nous pouvons et allons faire. Dans un précédent article, nous avons tenté de comprendre pourquoi l’agilité amène de nouvelles façons de réaliser ces évaluations, en mettant en avant les évaluations relatives. Aujourd’hui nous allons nous intéresser à l’utilisation de ces évaluations relatives afin de réussir à se projeter et à piloter nos activités en connaissance de cause.

« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. »

Francis Blanche

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#Conviction

#Partage

La bibliothèque agile idéale

Écrit par Antoine Marcou, Laurent Dussault, Olivier Marquet et Thomas Clavier
Dans la communauté des coachs en transformation, vous trouverez de gros lecteurs. Nous en faisons partie. Nos lectures nous ouvrent de nouvelles démarches, de nouveaux outils, de nouvelles pratiques : elles nous permettent d’enraciner la transformation plus profondément dans les organisations que nous accompagnons. Dans cet article, pas de bla-bla. Juste 7 livres que nous avons sélectionnés car ils nous inspirent et ont largement influencé les dernières transformations que nous avons menées. Juste 7 livres que nous vous recommandons d’avoir sur votre table de chevet, s’ils n’y sont pas déjà !
image de l'article : Comprendre les évaluations agiles

#Conviction

#Partage

#Transparence

Comprendre les évaluations agiles

Écrit par Arnaud Bracchetti
Dans nos organisations, nous cherchons sans cesse à prévoir, à planifier, à mesurer ce que nous pouvons et allons faire. Pour cela, nous devons évaluer la taille, la durée,  le budget des travaux que notre équipe doit accomplir. La culture agile, que nous défendons, propose des outils et pratiques d'évaluation très spécifiques et qui commencent à s'imposer dans de nombreuses organisations. Aujourd'hui, je vous propose de tenter de donner du sens à ces pratiques, en se posant non pas la question du COMMENT, mais celle du POURQUOI qui nous permettra de comprendre ces outils et pratiques d'évaluation agile.
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#Partage

Édition 2022 de la Start-up week à Lille

Écrit par Thomas Clavier
Je suis très fier d’être à l’initiative de la Start-up week à l’IUT de Lille dont la dernière édition se termine aujourd'hui mardi 29 mars 2022. La Start-Up Week, ça sert à quoi ? Lors de la Start-Up Week, notre objectif est double : Aider concrètement des start-ups de la région lilloise en consolidant leur projet et en concevant un prototype digital adapté à leurs enjeux : site web et appli mobile. Et donner aux étudiants l’expérience d’une collaboration pluridisciplinaire et agile concrète. En plus des transformations d’entreprise que nous menons chez aqoba, cet évènement est une autre manière pour nous :